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和文化



“家和萬事興”的俗語可謂家喻戶曉,縱貫東方文明不難發現,中華文化的關鍵是“和”,新紀元的文化,就是傳承中華源遠流長的優秀文化,所以我們新紀元文化的簡單描述就是“和”文化。將“和文化”展開就是“見和、戒和、身和、口和、意和、利和”,再將以上六和展開就是:
見和:目標明晰、溝通有效、技能互補、見解互容;
戒和:制度至上、簡而不雜、平等遵守、修訂適時;
身和:人機物料、各安本位、人物兩境、和諧通暢;
口和:少說多干、少責多贊、勤傳善法、謹言善語;
意和:相互關心、共同精進、心理開明、隨緣自在;
利和:恒佑社會、回報漸豐、公平公正、共享發展。

 

“六和”核心價值觀 


下面是杭州新紀元消防科技有限公司董事長李深梁先生對公司企業文化“六和”核心價值觀的解讀:


一、“見和”—“目標明晰、溝通有效、技能互補、見解互容”
“目標明晰”:就是杭州新紀元消防科技有限公司要有明確的戰略目標。各職能部門:業務、企劃、產品研發、財務、工程和預決算、售后服務、生產、過程監督、設計、供應、總務、人事文秘,都要有各自的目標管理。“明晰”:這里解釋就是明確,明白清楚,條理清晰,可實施,可操作。不降低制定標準,也不設定假、大、空不能實施的目標。
“溝通有效”:就是指人和人的溝通,部門和部門之間的溝通,員工和員工之間的溝通,領導和領導以及下屬員工的溝通。必須取得效果,如果溝通無效或產生了隔閡,甚至產生了分歧,那就變成了溝通無效,所以“溝通有效”在方式、方法、時間、地點、時機、角度和自身的定位上都有講究。
“技能互補”:是指公司里的所有人,無論是領導干部,還是一般員工,都要發揮自己的一技之長,彌補某個部門、某個崗位或某位員工在技術上的欠缺之處,用自己的長處彌補他人之短,用自己嫻熟的技術幫助生疏的或者剛上崗的員工,達到互補互助,共同提高的目的。
“見解互容”:是指每個人的見解相互包容。這里的“容”是“包容”“寬容”的意思,并不是“融合”和“一致”。由于每個人看待事物的角度不同,見解可存小異,只要點基本一致,發展的大方向保持不變,就可以互相包容對方的觀點和意見。

 

二、“戒和”—“制度至上、簡而不雜、平等遵守、修訂適時”。
“制度至上”:是指公司制度是至高無上的。不管是公司層面的制度,還是車間、辦公室或某個部門的制度,都要遵守執行。通常在部隊服役時,常被訓導的一句話是“紀律是一把劍,它懸在門上,進去的人必須彎腰才能進入,否則就會頭破血流。”部隊用紀律約束軍人的行為,我們企業用制度管理員工,用制度來確保安全生產和保證產品的質量、產量。所以制度是我們新紀元每位員工頭上的“一把劍”。
“簡而不雜”:也就是制度的制訂越簡單越好,越明了越好,簡單、可操作、不交叉、不重復,這是我們公司今后制訂各項規章制度的基本方向。繁瑣、交叉、模棱兩可的制度寧愿暫時不制訂,免得制度出來之后執行不了,反而產生消極影響,讓全體員工產生有制度和沒有制度一個樣的觀念。
“平等遵守”:是指制度一旦建立、頒發、上墻、生效,不管你是總經理還是一般員工,都要平等對待,共同遵守,任何人都沒有搞特殊的權利。
“修訂適時”:制度是要求公司所有員工共同遵守的辦事規程或行動準則。隨著企業的發展,要不斷地補充和完善公司的各項規章制度,使公司制度的修訂因地適時,符合我們公司的辦事規程和行動準則。

 

三、“身和”—“人機物料、各安本位、人物兩境、和諧順暢”。
“人機物料”:這句話涵蓋了四大元素,可以展開講很多內容:“人”,可以將公司比作一個大“人”,各團隊就是這個“人”的手臂與軀干。我們公司里每位員工自身的個人,以及周邊的人、事、環境等等,都在這個“人機物料”中的“人”字中體現出來。“機”一般指的就是機器、設備,我們把機器設備當做生命來看待,它也有“身和”的需求,那就是及時地“保養”它。給它“吃”,就是及時地維護、加油;給它“穿”,就是給它刷漆;給它“休息”,就是及時地除塵、保護清潔整齊。這樣做就是“身和”的表現。“物”是指物質環境。世界是屬于物質的,我們的公司也是屬于物質的,所以它的環境好壞直接影響到它的存在是否是“身心健康”,是否有一個安心的“家”,就好比我們的環境衛生是否干凈、整潔;設施擺放保護措施是否到位;產品的堆放是否井然有序;員工的家庭是否處于和睦的氛圍之中;員工的心情是否開心等,都是“物”字的引申表述。“料”這里指的是原材料。
“各安本位”:“安”是安穩、安定,回歸事物的本來面貌,安置到應該去的地方,“人機物料,各安本位”。公司的這個大“人”和下屬各部門的小“人”以及員工自身的本人,還有外面的社會人事關系的這個綜合“人”,包括機器設備、物質環境和原材料,都要按照自身應有的功能特點、性格、脾氣,放在最符合自己的位置上。
“人物兩境、和諧順暢”:以上“人”的和“物”的兩方面的工作做好了,都回歸到本位上。公司的所有工作就和諧順暢了。

 

四、“口和”—“少說多干、少責多贊、勤傳善法、僅言善語”。
“少說多干”:是指公司的員工,在自身崗位上要少說話多干事,以往血的教訓告訴我們,工作的時候要專心一致,做好自己的本職工作,繃緊安全生產這根弦,認真地按操作規程完成本職工作。
“少責多贊”:是指公司的班組長及以上領導干部對一般員工感情溝通方法和工作點評上要少責怪、少批評,多稱贊、多表揚。使員工的心情一直處于“穩定”的狀態。
“勤傳善法”:“勤傳”理論上就叫“培訓”,實踐上就叫操作。用理論和實踐相結合的辦法培訓我們的員工,傳授給我們員工技術。“善法”就是好的辦法,用好的辦法傳授,使我們的員工盡快掌握操作技術,盡早上崗。
“僅言善語”:“僅”是表達在一定范圍內的意思。少說不利于員工團結的話,少講員工自身的某些缺點、缺陷、秉性(比如某員工胖、瘦、個高、個低、皮膚黑、相貌等等),在工作和生活中,盡量少講“惡語”,要多講“善言”,維護每位員工的個性尊嚴。我們公司所有班組長以上領導干部,更應知道“好言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”的深刻道理。“善言”就是要為公司的好,多講公司好話,暢談公司的發展前景、描繪宏偉藍圖。我們公司的每位員工,都是公司這個整體的一份子,可以說是公司這個大“人”里的某個器官,你是胃,我是心,他是手。缺一不可。既然我們每位員工都是身體組成不可缺少的一部分,豈有不為這個“人”的健康而去“善言”的理由。

 

五、“意和”—“相互關心、共同精進、心得開明、隨緣自在”。
“相互關心、共同精進”:就是說心意的相通,共同的欣悅,是精神層面的思想活動,是一種心照不宣、情投意合的感覺(但這里的情投意合是感情、感覺、印象以及對事物的認知而引發的共鳴之意,而非男女之間的情投意合),這樣去理解,我們的員工在工作中、在生活上就能夠做到“互相關心、共同精進”了。平時工作中有些小問題,一溝通、一交流,問題就解決了,這就會使設備處于正常,安全處于保障,質量處于控制,就會在全體員工之中形成一種以廠為家,以廠為榮的自豪感,每個員工心中都這樣想,“共同精進”也就水到渠成,新紀元公司的可持續向前發展也成為必然。
“心得開明,隨緣自在”:有了以上諸多條件,讓每位員工每天都“快樂地工作”,心情得到了釋放,自然就會變得和悅順暢,每位員工由此變得心境開朗,心無牽掛,工作起來就沒有壓力,就會全身心地投入到工作中去。

 

六、“利和”—“恒佑社會、回報漸豐、公平公正、共享發展”。
“恒佑社會、回報漸豐”:指新紀元消防科技有限公司要為社會做有益的事,要做一個誠實的企業,做一個守信用創造第一品牌的公司。“恒”是要做到長久的、不變的,持之以恒的。這樣企業的回報就會慢慢地好起來。不但對社會做出貢獻,對公司的員工的待遇也會越來越好。
“公平公正、共享發展”:就是按照我們的規章制度、薪酬制度、崗位設定、貢獻大小,公平公正地享受應當得到的豐收成果;“共享發展”,不光是經濟上的豐碩回報,還有事業上的成功追求和精神上的滿足喜悅。
 

總結


新紀元始終秉承“以科學構筑安全、以專業鑄就品質、以優質服務社會”的經營理念,堅持“誠信、務實、進取、專業”的企業精神;貫徹“以為人本,以實做事、以優取勝、以新立足”的人文科學管理,不斷追求更新、更快、更高、更強的發展目標。希望新紀元的所有員工,在“六和”核心價值觀的統領下,為了公司的整體利益,加入到學習討論中來。  
                                                                                         

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